请回答2021|诗尼曼黄伟国：创新求变，保持企业健康合理增长-九游会老哥俱乐部登录

　　网易家居报道

　　不平凡的2020年，我们感受到家居建材企业们的担当与创新力。企业数字化前所未有快步发展、异业跨界融合、多渠道开拓创新。同时，我们也见证了家居行业的风云巨变，数百家泛家居企业倒闭、近四十位企业高层人事变动……

　　站在经济转型的关键时期，行业创新升级迫在眉睫，种种机遇和挑战已纷至沓来：传统流量模式红利渐逝，单一渠道推动模式效能弱化，全渠道建设成为常态;高科技与数字化将持续赋能大家居产业未来，推动传统家居制造业变革;跨界融合，优势互补的强强联合也在推动着家居建材企业求新创变……

　　刚刚过去的2020年，实shu不易!正式起航的2021年，应如何niu转乾坤?新的一年，中国家居建材行业将如何发展，企业的突破口又在哪里?，基于此，在2021年之初暨春节来临之际，网易家居邀请家居boss团特别“上演”一场隔空对话——“请回答2021”。

　　本期对话人物：诗尼曼家居执行总裁黄伟国

　　【再见，2020】

　　2020年度关键词：危机、创变

　　网易家居：请您用一两个关键词概括诗尼曼家居的2020年，并做简单阐述。

　　黄伟国：第一个关键词是危机，过去的一年，不管是行业还是诗尼曼，都深刻感受到了危机的存在。但是危险与机遇是一对孪生的兄弟，关键是怎么去看待一场危机。有些人，人云亦云，随波逐流，在浪费光阴;有些人，在哀叹经济下行，被危险吓住。唯有少数人抓住了危机中的机会，脱颖而出。

　　放眼全球，中国成为全球唯一个正向增长的主要经济体。而诗尼曼，也实现了营销与利润双位数的增长，这样的成绩，在哪都是非常了不起的成就。

　　这是因为，当市场环境发生变化的时候，诗尼曼没有守株待兔，也没有坐以待毙，积极采取了很多创新的方式吗，抓住了危险中的机遇，始终在创新求变。因此，我想强调的第二个关键词就是：创变。

　　诗尼曼在2020年做了很多创新的举措。在足不出户的时候，坚持学习的主旋律，通过奖励的方式，将全体员工与经销商动员起来学习;而且我们非常清晰地认识到，消费需求始终是存在的，关键是找到什么样的方式与消费者产生联系，不能直接见面，则通过直播触达终端消费者。

　　疫情好转的时候，我们也坚持消费者在哪里，我们就在哪里，走进社区，更近距离地贴近消费者，将线上直播与深耕社区放到企业战略的高度。

　　2020年，诗尼曼推出了分享家，在整体空间设计方案的解决及设计的主导权方面，取得了重大的突破，用学习成长与激励机制，让无数设计师参与进来分享与获取设计灵感，引导各终端门店自主线上获客。

　　2020年，诗尼曼推出了更有市场竞争力的产品瑰丽板，成为终端营销的利器。并且坚守提供一站式整体空间九游会老哥俱乐部登录的解决方案的企业使命，衣柜、橱柜、门窗、大家居、智能锁、木门、窗帘等，产品线越来越完善齐全，让消费者一站式购齐。

　　同时，我们推出了差异化具有强大市场竞争力的新品牌ai家居，力图打造中国家居社区第一品牌，躬身入局社区经济，快速触达目标消费群体。把握住了大宗业务的风口，bbc业务风生水起。

　　正是在疫情这种全球危机的大环境之下，诗尼曼创新求变，确保了企业营收与利润的增长。

　　【你好，2021】

　　2021年度目标：保持企业健康合理的增长

　　网易家居：2021年，企业的“小目标”是什么?

　　黄伟国：无论外部环境怎么变换，保持企业健康合理的增长是诗尼曼2021坚持的既定目标。

　　网易家居：诗尼曼将通过哪些举措推动这一“小目标”的实现?

　　黄伟国：诗尼曼一直坚持两条腿走路。对内，练好内功。打铁还需自身硬，诗尼曼会继续打造更有竞争力的产品、更有战斗力的团队、更合理完善的激励机制，加强信息化建设，提高产业线信息化程度，提高企业运营效率及降低经营成本。

　　对外，拓展全渠道。零售、工程、整装、拎包入住、bbc业务，都是诗尼曼正在发力的渠道。而且，我们实行双品牌战略，针对各自完全不同的定位，让诗尼曼与ai家居两个品牌齐头并进，让它们互相补充、互相借力、互相促进，展示强大的市场力量。

　　无论市场怎么变幻，对诗尼曼而言，消费者在哪里，我们就在哪里，用良好的产品与服务去满足他们的需求，关注他们的体验，就是诗尼曼努力的方向。

　　当然，实现企业的“小目标”，最重要是赋能经销商与激励员工，让他们积极参与进来。诗尼曼将赋能终端的闭环打通，为经销商j9九游会真人游戏第一品牌的合作伙伴提供系统性的支撑与服务，让他们经营更轻松，获得更高的盈利。同时，为在诗尼曼平台奋斗的员工，提供能够成长的环境，有市场竞争力的收入，让他们活得有尊严，愿意在平台上奋斗，这是诗尼曼能够一直超额完成目标的原动力。

　　网易家居：您如何看待2021年乃至未来更长时间泛家居行业的发展?有哪些机遇和挑战?

　　黄伟国：每个行业、每个企业在每一年、每个新的阶段，都会面临新的变化和挑战，这是客观存在的，也是动态始终在变化的。

　　但企业要抓住的，是变化的核心与本质。比如消费的需求是永远存在的，但是消费需求的路径与侧重点，以及消费的表现形式发生了巨大的变化，企业要做的是，去发现这些变化，把握这些变化，然后去调整自己的产品与策略，与时俱进。我们看到无数的企业面临品牌老化，他们有的是看到了变化，来不及调整，有的是，完全没反应过来，就被市场淘汰了。

　　市场的变化还表现在很多方面。比如以前买东西通过传统电商平台，现在看直播就能直接下单;以前装修去建材市场跑几十趟，现在的95后希望你全部一站式搞定;同时社会信用体系的逐步完善，让社区小店也具备了提供家装、定制家居的服务，满足服务的即时与有效性;另外，房地产从增量进入存量时代，如何应对重装、局装的需求;精装房市场催生出来的大宗集采及bbc业务……这些都是企业需要应对与思考的变化。

　　现在的消费群体，对需求的表达越来越直接，只选喜欢的、颜值高的、能够彰显个性的产品。品牌单靠产品与营销、只关注原材与品质的时代过去了，攻心时代与用户品牌来临，要提供能够让用户期待与向往的品牌，赋予品牌精神与文化。

　　我们需要提供一站式的完美九游会老哥俱乐部登录的解决方案，从颜值上征服年轻消费者，从文化上让其心甘情愿追随，始终与时俱进，永远保持品牌的年轻、开放，这是我们行业，需要补齐的必修课。